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人力資源是當前熱門學科之一，而我們現在所說的人力資源并不是過去簡單的人事工作，如今招聘、培訓、考核、企業(yè)文化等等都是其涵蓋的內容。社會各個層面對人力資源的重視也是前所未有的，特別是人力資源方面的人才，更令一些企業(yè)求賢若渴。遼寧省人才中心甚至表示每年將拿出10萬元，用于培養(yǎng)人力資源方面的高端人才。

　　人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利管理激勵培訓與開發(fā)，勞動關系協(xié)調等工作的專業(yè)管理人員。該職業(yè)要求其從業(yè)人員具備較強的人際溝通能力，能夠協(xié)調企業(yè)內各種關系，善于解決問題。目前該職業(yè)分為三個等級：企業(yè)人力資源管理人員、人力資源師、高級人力資源師。

　　就業(yè)前景

　　保證企業(yè)有一支具有開拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊伍，是企業(yè)人力資源管理人員的重大責任�！懊绹�經濟學家舒爾茨曾估算，物力投資增加4.5倍，利潤相應增加3.5倍；而人力投資增加3.5倍，利潤將增加17.5倍。”人力投資是一種具有長期性、間接性、高效益特點的投資項目，它產生的效益是無形的，潛移默化的。據介紹，大集團公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數在8000至1萬元甚至1.5萬元；薪酬經理、招聘經理等大抵在2500元至8000元之間，一般的人力資源管理人員薪金也能達到2000-3000元，看來“薪情”不錯的人力資源師仍然可以稱得上是熱門職業(yè)。

　　企業(yè)人力資源人員不是被動的執(zhí)行人

　　吳志剛在部隊的時候就一直從事思想政治工作，退伍后，他也選擇了性質比較相近的人力資源工作�！八�并不等同于從前傳統(tǒng)的那種人事部門所作的簡單工作，應該說它更具體，所涵蓋的內容更多。”吳志剛認為人力資源也是一份非常有挑戰(zhàn)性的工作，雖然是一個新興的職業(yè)，但其對從業(yè)人員提出的要求非常高。吳經理介紹說，比如這份工作要負責勞動關系方面的協(xié)調，這就要求必須要熟知國家對勞動關系方面的法律規(guī)定。同時它又有人際關系的內容，就是要協(xié)調企業(yè)和勞動者之間的關系。

　　特別是兩年的人力資源工作也讓吳志剛深深感受到這份工作的創(chuàng)造性，“你不能毫無創(chuàng)造力，在企業(yè)的發(fā)展階段，你要根據企業(yè)的發(fā)展對高層在人員招聘、待遇等方面提出一些對企業(yè)發(fā)展有意義的建議�！彼�說，首先要明確和擺正自己人力資源經理的位置，不是決策者，也不是被動的執(zhí)行者，應該分別站在公司和員工的立場和角度，去了解他們的情況，在他們的角度想問題，然后再將他們的想法統(tǒng)一起來。企業(yè)和員工總是有矛盾的，重要的是如何去化解矛盾，只有這樣，企業(yè)才能夠發(fā)展。要讓彼此明白，“員工發(fā)展了企業(yè)也就發(fā)展了，反過來，如果企業(yè)有了發(fā)展，員工自然也就跟著受益�！�

　　傳統(tǒng)的人事部門一般只是被動的執(zhí)行，范圍也非常小，對個人提出的要求相對比較小，而現在的人力資源工作的范圍更廣，因此，吳志剛選擇繼續(xù)系統(tǒng)學習這方面的知識，并通過考試獲得了人力資源師資格。

　　職業(yè)前景設計，助人助己

　　今年剛剛26歲的趙磊對人力資源開始感興趣還是因為去年的工作經歷。當時他在一個臺資企業(yè)做人力資源方面的工作，這份工作也深深吸引著趙磊。隨即他發(fā)現原來對人力資源的理解還是很粗淺的，希望能夠更深入地了解人力資源這門學問，系統(tǒng)化地學習有關知識，了解先進的人力資源管理理念，為了這個目標，他參加了人力資源師的培訓，并順利地拿到了就業(yè)資格證。

　　經過系統(tǒng)的培訓，趙磊覺得在很多時候尤其是在工作中，想法不同了，思維也更為清晰�！拔铱吹搅巳肆�資源的重要性，他對企業(yè)的管理比較重要，對個人的發(fā)展也非常重要�！辈捎昧伺嘤栔袑W習到的一些專業(yè)方法，趙磊已經可以得心應手的運用到現在的工作中，效果也非常好，他感覺對員工的考核更為系統(tǒng)，評估更準確，偏差也非常小。

　　經常參與招聘，也讓趙磊運用了一些科學的方法助人助己�！艾F在的人心態(tài)都很浮、很飄，很多人對自己的定位很高，尤其是一些剛剛畢業(yè)的學生，對自己的職業(yè)定位非常高，實際上呢，自己的素質又不高，本身能力比較低，而對市場中所提供工作崗位又提出了更高的要求，感覺低一點的崗位不愿意去，這樣一來二去路就堵死了�！�

　　現在在招聘中，趙磊也運用一些技巧，比如采用職業(yè)前景設計，先讓求職者充分了解職業(yè)的性質，對所從事的工作先有個大概的了解，包括工作環(huán)境、工作性質、要求、人際關系和能力衡量標準等等方面，讓求職者不但對要求職的工作充分了解，同時也對自身的能力來一次“大清掃”和總結�！斑@樣一來，求職和招聘雙方都會對彼此有一個了解，不適合這份工作的人也會非常清晰地了解是什么原因不適合，企業(yè)也會了解哪些人適合怎樣的一些工作，哪些人不適合。這些專業(yè)的方法在實際的招聘工作中都非常有效�！�

　　人力資源是事業(yè)的根基

　　車杰 沈陽人才市場事業(yè)發(fā)展部

　　車杰說自己是前年第一批參加考試的人員，因為日常接觸都是與招聘密切相關的東西，順理成章去學習了這方面的內容。學計算機出身的車杰，在4年多的工作中主要負責的就是人力資源信息的管理。特別是以前在交流部時，時刻接觸的都是企業(yè)，工作就是幫助和協(xié)同企業(yè)做招聘。很多企業(yè)在招聘的時候選擇的形式都比較單一、片面。招聘會、網絡或者局域網等方式，其實很多企業(yè)都沒有找到適合自己的招聘方式。招聘并不是簡單的行為，首先要對企業(yè)的性質、產品定位、特點進行綜合的分析，然后介紹相應比較適合的產品�！拔覀兊墓ぷ骶褪菐推髽I(yè)選擇更適合自己的招聘形式。”而學習人力資源方面的知識就像打地基一樣，讓這些工作更有說服力和權威性。根據人力的特點，讓招聘的流程更加科學。

　　有一次一個很正規(guī)的企業(yè)要招醫(yī)藥代表，崗位性質是維護客戶網絡，需要有一定的客戶維護經驗。招聘方首先采用了網上檢索的方式，但是感覺招不到人。車杰就詢問了其招聘的方式。原來，招聘者采用了并不適合自己企業(yè)的招聘方式，每天他忙完自己工作才在下午五六點休息的時候給求職者打電話，打通電話的第一句話是：“你想找工作嗎？”結果很多求職者都表示不愿接受這份工作。車杰說，“其實是很正規(guī)的一個集團，就是因為招聘的方式有問題，讓求職者產生了不信任感，只要針對這部分人群的特點，變換一下方式效果就會改變�！笔紫纫�分析一下需求人員的特點，選擇的人年齡應該在25到35歲之間，最好的是在崗人員，這些人不經常上網。根據這些特點，招聘方最好選擇在下午打電話，因為上午一般都在公司開會，想跳槽的人也不敢在自己的領導或下屬面前接這種電話。打電話時，首先要介紹自己的企業(yè)，讓其產生認知和信任感。再著急，也要安排統(tǒng)一的面試，這樣實際更節(jié)省時間，也可以整體的安排簡單測試，這樣更容易找到自己需求的人員。按照這些人力資源規(guī)律，該企業(yè)果然找到了合適的崗位人員。

　　車杰現在的工作是對人才市場中的人力資源進行系統(tǒng)軟件的管理，這也需要用到大量的人力資源知識，“比如試用期人員的管理、人員晉升、考核等方面，在軟件中也是不可缺少的組成部分。以前做這些軟件的時候就沒有什么認識，系統(tǒng)學習了這方面的知識，我有了更透徹的認識，真正把計算機軟件系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)有機地結合起來�！避嚱芤脖硎居袝r間還會繼續(xù)深造，她已經認識到人力資源也是一門隨著社會變化而逐漸變化的學科。

　　編輯：劉揚