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是否有這樣的感覺？在面試中脫穎而出，從求職包圍圈沖出來后，我們馬上陷入一個更難跳出的圈——晉升圈，無法破繭的晉升天花板成了我們心中難以忘切的心結(jié)。有些人，不甘心就此沉淪，他們在圈中暗暗使力，終有一天，從圈里一躍而出，跨出職場中最堅實的一步。
把他們的破圈方式收羅了一下，無一例外，冥冥中均暗合小李飛刀的精要。跟李探花喝過一次咖啡，探花萬般無奈之下，終于同意將小李飛刀六式公布于天下。
一式：提高學歷——跨門檻
案例：
孟榆、張可中專畢業(yè)，同一年加入公司，孟榆在品質(zhì)部，張可在工程部。下班后的主要事情，張可上網(wǎng)玩游戲，孟榆參加了大學的成人教育。三年過去了，張可依然在工程部擔任技術(shù)員，孟榆則拿到大學的本科文憑。品質(zhì)部前任課長離職后，公司高層經(jīng)過多方面權(quán)衡后，意外的調(diào)任孟榆擔任了品質(zhì)副課長。
分析：
孟榆、張可入職時，學歷、職別均相同，三年時間過去后，孟榆學歷提高了，張可沒有變化，說明孟榆有著很強的自我提升意識。副課長職務，本身就存在學歷門檻，孟榆獲得本科文憑后，按照公司的規(guī)定，有了擔任副課長的學歷資格；更重要的一點，孟榆通過三年的艱苦學習，最終獲得本科學歷，這種對目標的孜孜追求，不達目的不罷休的精神，所有的領(lǐng)導都欣賞，任命孟榆擔任副課長無可非議。
晉升飛刀：
如果升職無望，不妨在學歷上形成突破，達到上升渠道職位的學歷要求，在公司的職位出現(xiàn)空缺時，如果符合崗位的學歷要求，因在公司服務過一段時間，公司方面自然會重點考慮。當我們離開公司，重新選擇公司、希望獲取好職位時，學歷的因素同樣重要，學歷是各家公司入職的敲門磚，學歷低時，會失去很多崗位的應聘資格；同樣的，在應聘人能力相當?shù)那闆r下，招聘公司會優(yōu)先考慮學歷高的候選人。提高了學歷，很多公司、很多崗位的大門，都會向你招手。
二式：提升外語——進外企
案例：
方先生在一家公司擔任人資經(jīng)理多年，想換個工作環(huán)境，離開公司后，結(jié)果因薪資問題，始終找不到合適的崗位。方先生沒辦法，把自己的簡歷掛在一家人才網(wǎng)站上，自己回家處理雜務去了。幾個月后，一家美國公司從大洋對岸打來電話，說方先生有著相當長的人資從業(yè)經(jīng)驗，對中國大陸情況很是了解，英語能力也相當不錯，經(jīng)過多方面調(diào)查，覺得方先生適合擔任公司的中國人力資源總顧問一職，并開出方先生原公司十倍的薪水。方先生意外的獲得一份以前從來不敢想的優(yōu)職。
分析：
方先生如果不具備優(yōu)秀的外語能力，美國公司方面不會邀請方先生加盟。這種情況下，大陸地區(qū)的人力資源總顧問的首要條件，是與公司本部進行有效的、徹底的溝通，不具備優(yōu)秀外語能力的優(yōu)秀人力資源經(jīng)理，無法實現(xiàn)這一點。方先生能夠獲得一份優(yōu)厚報酬的工作，完全得利于方先生優(yōu)秀的外語能力。
晉升飛刀：
全球國際化的今天，擁有語言優(yōu)勢，對經(jīng)理人來說，越來越重要，很多跨國公司為了尋求在中國大陸地區(qū)的長足發(fā)展，都希望尋找一些具備外語能力的人才擔任要職，一方面可以更好的開發(fā)當?shù)厥袌觯环矫婺軌蚋腹緦崿F(xiàn)有效的溝通�，F(xiàn)公司無法獲得提升時，應該把自己的外語能力提上去，等待機會尋求進外資公司的機會。擁有優(yōu)秀的外語能力，等于找到了隨時進外企的KEY。
三式：多才多藝——等空缺
案例：
大同機械公司生產(chǎn)主管離職后，公司去人才市場招聘，總招聘不到合適的人選，這時，工程經(jīng)理向總經(jīng)理提到工程師小李。經(jīng)理覺得，小李曾經(jīng)在生產(chǎn)部工作過一段時間，表現(xiàn)不錯，目前在工程部表現(xiàn)也很好，為公司服務多年，讓小李去生產(chǎn)部擔任主管，應該沒問題�？偨�(jīng)理考慮后，把小李從工程部調(diào)到生產(chǎn)部，讓小李擔任了生產(chǎn)部門主管。
分析：
小李擔任生產(chǎn)部主管，一方面是機緣巧合，公司生產(chǎn)部門出現(xiàn)主管職位空缺；一方面是來自工程經(jīng)理的提名；最重要的事情是，小李在生產(chǎn)部工作過一段時間，有生產(chǎn)部門的工作經(jīng)驗，加上小李對工程方面的熟悉，在公司招聘不到合適的人選時，小李擔任生產(chǎn)主管自然順利成章。
晉升飛刀：
上升渠道不通暢時，應考慮在公司內(nèi)部的崗位實現(xiàn)橫向調(diào)換，設(shè)法獲得跨部門跨崗位工作經(jīng)驗。當你已經(jīng)具備多部門工作能力，你在公司里就會擁有比他人更多的機會；當你加入一個新公司時，還要設(shè)法讓大家知道，你具有另一個部門的工作能力，等職位出現(xiàn)空缺時，你總能比他人擁有更多的晉升機會。社會各界越來越重視使用綜合型復合人才，多才多藝始終是獲得事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。
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案例：
張成在小天鵝公司擔任部門經(jīng)理，喜歡交朋結(jié)友，在社會上有非常好的人際關(guān)系。一家民營企業(yè)新開制造廠，找不到合適的總經(jīng)理，這時，有人向老板推薦了張成。一聊之下，雙方一拍即合，于是張成辭掉小天鵝的經(jīng)理職務，來到這家制造廠，擔任總經(jīng)理職務。自此，張成走上了一條嶄新的事業(yè)軌道，此后的發(fā)展不言而喻。
分析：
張成能夠擔任制造廠的總經(jīng)理，朋友的推薦功不可沒。小天鵝是家大公司，崗位職缺很少會出現(xiàn)變化，張成雖然具備向上的工作能力，但在小天鵝，發(fā)展已經(jīng)非常困難。通過廣泛的社會交際，張成認識了很多社會人士，在其他公司出現(xiàn)職位空缺時，張成獲得了朋友的推薦，并由此開始了自己嶄新的事業(yè)。
晉升飛刀：
當公司內(nèi)部晉升的可能性不大時，結(jié)交一些社會人士，對自己是有極大幫助的。一個人的交際圈有限，但人多之后，交際圈的效用就會出來。當業(yè)界出現(xiàn)一些好的職位空缺時，很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內(nèi)部無法實現(xiàn)的職位跨越。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，這是一個顛簸不破的真理。
五式：尋找大樹——尋提攜
案例：
丁猛是一家公司的經(jīng)理助理，一直跟隨經(jīng)理不離左右。公司碰到一次嚴重的危機，實行大規(guī)模裁員，丁猛不幸在此行列。沒多久，經(jīng)理掛冠離去，加盟一家剛成立的公司，并在該公司擔任總經(jīng)理，因為人手不夠，經(jīng)理把丁猛找來，讓丁猛擔任生產(chǎn)部主管。失業(yè)不到一個月時間，依靠經(jīng)理的提攜，丁猛獲得了一個更好的崗位。
分析：
丁猛在原公司一直緊緊跟隨經(jīng)理，時間長了，經(jīng)理對丁猛知根知底，自然信任有加。公司裁員丁猛失業(yè)后，由于經(jīng)理找到新公司并擔任要職，人手不足，自然考慮到以前一直跟隨自己的老部下。如果丁猛在公司里并非全心全意跟隨經(jīng)理，丁猛也不會再次得到經(jīng)理的提攜使用。
晉升飛刀：
在一家組織成熟、結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)里，除非發(fā)生意外變故，正常情況下是不存在晉升的職位空缺的。當自己找不到晉升的良機時，始終跟定一個人，等待機會。做為領(lǐng)導層，機會往往很多，在所跟領(lǐng)導的事業(yè)出現(xiàn)變化時，自己的事業(yè)會跟著出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。一般情況下，我們愿意把事情給絕對信任的人去做，同樣的，當領(lǐng)導的事業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機時，往往會調(diào)用信得過的下屬。再有能力的人，如果沒有人用，那他的能力也無從發(fā)揮，尋找一棵能夠讓你發(fā)揮能力的大樹，始終是職業(yè)場晉升的關(guān)鍵。
六式：求助獵頭——覓機遇
案例：
楊剛在一家公司擔任開發(fā)工程師多年，公司很穩(wěn)定，一個蘿卜一個坑的，楊剛一直沒有獲得提升。朋友介紹楊剛認識了一位獵頭，楊剛向獵頭說，自己希望擔任開發(fā)經(jīng)理職務。獵頭根據(jù)楊剛的實際情況，給楊剛進行一系列的培訓和包裝，并為楊剛物色新公司。過了不久，楊剛在獵頭的幫助下，參加了一家公司的開發(fā)經(jīng)理面試，順利獲得了開發(fā)經(jīng)理的職位。
分析：
楊剛在原公司繼續(xù)發(fā)展下去，擔任開發(fā)經(jīng)理的機會非常渺茫。這個時候，尋求獵頭的幫助，讓自己實現(xiàn)職位變化是一個可行的方法。獵頭公司對招聘公司的情況知根知底，針對性的給楊剛進行一系列的職業(yè)培訓和包裝，使楊剛最終加盟一家新企業(yè)，并當上了自己一直渴望擔任的開發(fā)經(jīng)理。
晉升飛刀：
當一個職員已經(jīng)具備升職的條件，因為現(xiàn)實情況無法獲得提升時，來自獵頭的幫助就顯得非常重要。獵頭們的接觸面非常寬廣，能夠根據(jù)不同的人才匹配不同的公司。在獵頭的特色幫助下，獲得成功的幾率是非常大的。獵頭以尋找人才匹配公司為生存的根本，他們能夠給我們帶來更多的職業(yè)發(fā)展機遇，在事業(yè)出現(xiàn)天花板時，找獵頭是最佳的選擇。
很多時候，我們的晉升都是偶然的，但偶然中存在必然，這個必然就是小李飛刀六式的精準使用。只要我們能夠熟練使用飛刀六式中的一式，晉升的女神會眷顧我們，導引我們跳出晉升怪圈，最終成為職場中的優(yōu)勝者。
