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網(wǎng)絡(luò)直選服務(wù)平臺(tái):破解校園招聘難題
2008年1月9日,已點(diǎn)擊:24776次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
    金秋來(lái)臨,每年的校園招聘季又將拉開帷幕,知名企業(yè)已做好進(jìn)入高等學(xué)府舉辦各種路演與選秀活動(dòng)的準(zhǔn)備。海報(bào)、論壇、演講,大公司在展示強(qiáng)大實(shí)力的同時(shí),挑走了最優(yōu)秀的畢業(yè)生?墒,風(fēng)風(fēng)火火的名企校園行散場(chǎng)后,大部分學(xué)生得到的是精美的紀(jì)念品,而不是一個(gè)工作機(jī)會(huì)。 眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂(lè)山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng)

  校園招聘呈三大特征

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  供需不匹配是瓶頸

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  今年是大學(xué)生就業(yè)服務(wù)年,校園招聘黃金季將至,500萬(wàn)名08屆畢業(yè)生的去向問(wèn)題

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  再成社會(huì)熱點(diǎn)。“目前校園招聘呈現(xiàn)出三個(gè)集中:一是企業(yè)規(guī)模集中。目前進(jìn)入高校的基本上是大型企業(yè)、知名企業(yè)。二是目標(biāo)院校集中。北京、上海等發(fā)達(dá)城市的重點(diǎn)院校、知名高校吸引了大部分企業(yè)注意力。三是時(shí)間段集中。每年大企業(yè)校園招聘都在9至12月份進(jìn)行!鼻嗄曷殬I(yè)促進(jìn)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)部馮先生如是說(shuō)!扒嗄曷殬I(yè)促進(jìn)網(wǎng)”是一家由共青團(tuán)相關(guān)部門主辦的公益網(wǎng)站,從2006年底開始幫助全國(guó)企業(yè)進(jìn)行校園招聘,目前已經(jīng)為600多家企業(yè)提供了校園招聘服務(wù)。

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  根據(jù)教育部公布數(shù)據(jù),2000年本科畢業(yè)生達(dá)495萬(wàn)人,加上專科畢業(yè)生和去年未就業(yè)的畢業(yè)生,實(shí)際上到2008年社會(huì)上將有1000多萬(wàn)待崗畢業(yè)生。不能回避的是,目前風(fēng)風(fēng)火火的校園招聘,并不能給大多數(shù)的普通學(xué)生第一份工作。07屆畢業(yè)生就業(yè)率還不到70%。是社會(huì)不需要大學(xué)生嗎?實(shí)際上,并非企業(yè)不愿用大學(xué)生,大學(xué)生可塑性強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、潛力大,各類企業(yè)都有聘用畢業(yè)生的實(shí)際需求。不過(guò),現(xiàn)在校園招聘存在的瓶頸,導(dǎo)致了市場(chǎng)用人需求無(wú)法與高校畢業(yè)生直接對(duì)接。

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  四大難題迫在眉睫

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  校園招聘路在何方

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  為何校園招聘會(huì)存在這樣的現(xiàn)象呢?原因何在?對(duì)此,青年職業(yè)促進(jìn)網(wǎng)認(rèn)為,四大難題是校園招聘遭遇瓶頸的關(guān)鍵。

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  名企校園行就業(yè)率較低,中小企業(yè)零散需求難以整合。數(shù)據(jù)顯示,大部分在華世界500強(qiáng)企業(yè)都已直接進(jìn)入校園進(jìn)行招聘,國(guó)內(nèi)大型企事業(yè)單位也紛紛跟進(jìn)?墒牵@些知名大企業(yè)崗位非常有限,學(xué)生看得精彩,等得失望。

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  高校專業(yè)信息缺乏,中小企業(yè)選人守株待兔。全國(guó)各類高校數(shù)量龐大,專業(yè)設(shè)置復(fù)雜,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的人力資源建設(shè)不完善,對(duì)于高校教育系統(tǒng)缺乏了解,信息量不足使得企業(yè)招聘難以確定院校范圍,精準(zhǔn)也就無(wú)從談起。而且,企業(yè)在社會(huì)招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息,往往收到的是大量非目標(biāo)人群的簡(jiǎn)歷,企業(yè)可選擇的余地很小。如果招聘冷門專業(yè)學(xué)生,甚至?xí)龅綗o(wú)人可選的情況。 ——招聘時(shí)間集中,選拔人才一錘子買賣。中小企業(yè)招聘注重實(shí)際,希望員工到崗就能發(fā)揮作用,一般在畢業(yè)前夕通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和招聘會(huì)與學(xué)生進(jìn)行接觸,要在短短的幾個(gè)月內(nèi),使數(shù)百萬(wàn)大學(xué)生找到合適的崗位,本身難度極大。此外,由于雙方了解時(shí)間短,企業(yè)只能通過(guò)簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)短面試倉(cāng)促確定是否留用,這也直接導(dǎo)致了畢業(yè)生到崗后流失率較高。

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  人才考評(píng)不科學(xué),隱性指標(biāo)難測(cè)評(píng)。人才的綜合素質(zhì)需要較長(zhǎng)時(shí)間才能全面展

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  現(xiàn)。大部分中小企業(yè)在校園招聘中,由于缺乏測(cè)評(píng)工具,對(duì)于人才考評(píng)只能針對(duì)其成績(jī)、簡(jiǎn)歷和直觀感受,對(duì)于其職業(yè)規(guī)劃、性格特征等隱性指標(biāo)難以準(zhǔn)確考核。到崗一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)錄用人員不適應(yīng)崗位,只能再做調(diào)整,這也造成大部分企業(yè)感到畢業(yè)生流失率高,穩(wěn)定性差。

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  青年職業(yè)促進(jìn)網(wǎng)作為為青年職業(yè)發(fā)展和企業(yè)用人服務(wù)的專業(yè)平臺(tái),針對(duì)校園招聘提出了較為系統(tǒng)的解決方案,并推出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)直選服務(wù)平臺(tái),開通以來(lái)受到了廣大用人單位的廣泛好評(píng)。青職網(wǎng)建議企業(yè)在校園招聘中應(yīng)采用四大策略:提早動(dòng)手,避免一錘子買賣;重視信息采集,精確瞄準(zhǔn)目標(biāo);利用實(shí)習(xí)考核人才,盡量提供崗前培訓(xùn);利用測(cè)評(píng)工具,重視人才隱性指標(biāo)。

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  校園招聘黃金季將至,500萬(wàn)08屆畢業(yè)生如何在新一輪校園招聘熱潮中找到工作機(jī)會(huì),更多的用人企業(yè)尤其是中小企業(yè)如何進(jìn)入校園,是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。但愿更多的職業(yè)招聘網(wǎng)站利用自身資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢(shì),為廣大用人單位提供新的校園招聘渠道,讓中小企業(yè)也能在全國(guó)范圍內(nèi)自主快捷地選拔畢業(yè)生人才,同時(shí)也能真正緩解目前普遍存在的大學(xué)生就業(yè)難的社會(huì)壓力。

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