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作為一個(gè)企業(yè)家，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新精神，敢為凡人所不敢為的，能想到凡人所想不到的。當(dāng)本茨把內(nèi)燃機(jī)與輪子結(jié)合在一起生產(chǎn)出來(lái)汽車(chē)時(shí)，他就進(jìn)行了創(chuàng)新。當(dāng)福特把自己公司工人的工資提高到當(dāng)時(shí)市場(chǎng)工資的兩倍多時(shí)，他也進(jìn)行了創(chuàng)新——一種激勵(lì)制度（效率工資制）的創(chuàng)新。為什么他們同時(shí)代的人做不出這樣的事？我想只有一個(gè)解釋?zhuān)核麄兪翘觳�。我讀過(guò)不少大企業(yè)家的傳記，感到他們的思路與膽識(shí)的確與常人不同。天才就是先天的，是任何教育方法無(wú)法培養(yǎng)出來(lái)的，包括MBA教育在內(nèi)。不信你看看歷史，是先有大企業(yè)家，還是先有MBA教育體系？
那么，MBA能不能培養(yǎng)出職業(yè)經(jīng)理人，諸如CEO或總經(jīng)理呢？作一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人有一定的文化基礎(chǔ)是重要的，但關(guān)鍵還在于實(shí)踐和一定的悟性。一個(gè)事實(shí)是，你如果對(duì)現(xiàn)在成功的職業(yè)經(jīng)理人作一個(gè)調(diào)查，肯定絕大多數(shù)并沒(méi)有受過(guò)什么MBA教育。你再調(diào)查一下已經(jīng)畢業(yè)的MBA，肯定也是沒(méi)有成為成功職業(yè)經(jīng)理人的占絕大多數(shù)。人們經(jīng)常說(shuō)，哈佛MBA多么了不起，有多少人成了大公司的CEO。這話倒不假，的確有許多大公司的CEO出身于哈佛商學(xué)院，但你千萬(wàn)別忘了，哈佛商學(xué)院錄取MBA的標(biāo)準(zhǔn)不是一張考卷，而是工作經(jīng)歷。這就是說(shuō)，哈佛錄取的MBA本來(lái)就是有成為CEO潛力的。哈佛是一個(gè)加工廠，原料好才有好產(chǎn)品，朽木是不可雕的。
讀了MBA能不能成為一個(gè)優(yōu)秀的高層管理或營(yíng)銷(xiāo)人員呢？也不一定。管理和營(yíng)銷(xiāo)工作千變?nèi)f化，重要的是實(shí)踐，是經(jīng)驗(yàn)，而不是知識(shí)。MBA的課程中有“人事管理”（或稱(chēng)“人力資源與管理”），但如何挑選到公司所需的人才，并使這些人才能人盡其力，需要的是經(jīng)驗(yàn)。同樣，MBA的課程中也有“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)”，但如果你照教科書(shū)上教的方法去作，大概成功的概率并不大。管理也好，營(yíng)銷(xiāo)也好，都是一種藝術(shù)，重要的不是原理，而是運(yùn)用。如果只要學(xué)了這些課都可以照貓畫(huà)虎地去用，豈不人人都能是成功的高層管理人員了嗎？
我談這點(diǎn)想法是有感于MBA教育在目前有點(diǎn)升虛火、發(fā)高燒了。一種東西，無(wú)論有多好，成為一種“熱”，就過(guò)頭了�？慈缃�，到處在辦MBA班，收費(fèi)少則數(shù)萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)。有了MBA學(xué)位的人，自以為了不起，“牛”得很。到企業(yè)去求職開(kāi)口就是總裁或部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目主持人的職務(wù)，年薪非10萬(wàn)以上不可。實(shí)際上真值這么多嗎？現(xiàn)實(shí)中還沒(méi)見(jiàn)到哪個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)由于有了MBA而起死回生，也沒(méi)見(jiàn)到哪個(gè)企業(yè)雇用了MBA而業(yè)績(jī)翻了幾番。
當(dāng)然，我說(shuō)這些話也并不是認(rèn)為MBA教育毫無(wú)用處。從根本上說(shuō)，MBA和任何一種教育一樣是提高人的總體素質(zhì)的。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)家，也需要MBA教育。但太熱了，反而毀害了MBA教育，降降溫更有利于它的健康發(fā)展。