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理智跳槽職業(yè)生涯"步步高" |
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理智跳槽職業(yè)生涯"步步高" |
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2009年2月9日,已點(diǎn)擊:27824次 來(lái)源:新京報(bào) [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口] |
如何跳槽
進(jìn)入新的一年,按照慣例,又將迎來(lái)一個(gè)跳槽高峰期,雖然頻繁跳槽對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的長(zhǎng)期發(fā)展有諸多不利,但能一輩子待在一家企業(yè)的也實(shí)在罕見(jiàn),如何跳得好、怎樣可以讓自己通過(guò)跳槽“步步高”,是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人需要在跳槽前想清楚的問(wèn)題。
■迷局
舊單位沒(méi)發(fā)展新東家難適應(yīng)
高艷玲是北京某汽車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司行政總監(jiān),她1990年大學(xué)畢業(yè),到現(xiàn)在為止已經(jīng)跳槽六次。對(duì)于跳槽,高艷玲說(shuō),工作的選擇和婚姻的選擇其實(shí)是一致的。
大家最初都抱著美好的愿望,都看到對(duì)方很多的優(yōu)點(diǎn),都是為著共同的目標(biāo)希望長(zhǎng)遠(yuǎn)地走下去,但實(shí)際上,任何現(xiàn)實(shí)狀態(tài)都不會(huì)那么完美。
“職業(yè)經(jīng)理人在跳槽時(shí)都不會(huì)抱著干兩年就跳的想法,都希望能一直維持這種良好的狀態(tài),只是到最后可能理想與現(xiàn)實(shí)達(dá)不成一致了,才會(huì)產(chǎn)生跳槽的念頭。”高艷玲說(shuō),跳槽是折磨人的事,至少涉及到你在新公司是不是適應(yīng)的問(wèn)題,就像一個(gè)學(xué)游泳的人,當(dāng)你到一個(gè)新的游泳池游泳時(shí),若不知深淺貿(mào)然試水,有可能會(huì)遭遇危險(xiǎn)。
“但作為職業(yè)經(jīng)理人,你的價(jià)值觀、思想體系、處事原則能不能與企業(yè)給你提供的平臺(tái)相融合,你的自我價(jià)值有沒(méi)有在企業(yè)里得到很好的體現(xiàn),這些都很重要。如果答案是否定的,你只得選擇離開(kāi)!备咂G玲說(shuō)。
另一方面,職業(yè)經(jīng)理人跳槽到新東家,一般都會(huì)成為“空降”管理者,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這也存在著風(fēng)險(xiǎn)。怎樣向老員工解釋不提拔本公司員工而外聘職業(yè)經(jīng)理人?新管理者一旦失敗,企業(yè)是否有能力承擔(dān)損失?企業(yè)甘愿冒著這些風(fēng)險(xiǎn)聘用新職業(yè)經(jīng)理人,就是對(duì)原有成員工作能力不滿意,希望快速見(jiàn)到業(yè)績(jī),快速盈利。而“空降兵”需要時(shí)間來(lái)熟悉企業(yè)文化、體系、思想,需要不短的一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)。二者之間的矛盾一旦不可調(diào)和,也必然導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人迅速離開(kāi)。
剛合作時(shí)還相見(jiàn)恨晚,沒(méi)幾個(gè)月就對(duì)簿公堂,斗成了烏眼雞,這種例子并不鮮見(jiàn)。在這個(gè)特殊階段,職業(yè)經(jīng)理人的跳槽擇業(yè)就更是步步險(xiǎn)灘。
■當(dāng)局者說(shuō)
職業(yè)忠誠(chéng)度低會(huì)上行業(yè)“黑名單”
●劉宏宇,上海四達(dá)國(guó)際人才部經(jīng)理
一、跳槽要有好理由
對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),其職業(yè)忠誠(chéng)度對(duì)其個(gè)人品牌的塑造起著決定性的作用。
如果職業(yè)經(jīng)理人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷,那么他一定要有好的理由,比如,由于公司出現(xiàn)大宗并購(gòu)事件而促使經(jīng)理人對(duì)其職業(yè)生涯進(jìn)行重新規(guī)劃;或者職業(yè)經(jīng)理人在公司中無(wú)論職位還是薪酬都已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)無(wú)法逾越的高度。有不良記錄的職業(yè)經(jīng)理人不要認(rèn)為自己可以瞞天過(guò)海,事實(shí)上,他的名字很可能已經(jīng)出現(xiàn)在行業(yè)黑名單內(nèi).二、選擇新公司要謹(jǐn)慎
職業(yè)經(jīng)理人在得到一個(gè)工作機(jī)會(huì)時(shí),要看這是一個(gè)新產(chǎn)生的職業(yè)機(jī)會(huì)還是要代替原來(lái)已經(jīng)有的人。如果是代替辭職的經(jīng)理,要進(jìn)一步問(wèn)清楚更高層的情況。在沒(méi)有了解新公司的情況時(shí)就進(jìn)入,很容易產(chǎn)生雙輸?shù)木置妗?BR> 職業(yè)經(jīng)理人要通過(guò)各種途徑,了解公司的整體狀況。
如果公司處境困窘,企業(yè)家希望尋找到一個(gè)人來(lái)改變現(xiàn)狀,那么職業(yè)經(jīng)理人就要根據(jù)自己的能力、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司的發(fā)展后勁等情況,來(lái)綜合判斷自己是否能夠勝任。
經(jīng)理人在做出跳槽決定時(shí),首要關(guān)注的一定不能是薪資。聰明的職業(yè)經(jīng)理人一定要先談未來(lái)的上司、同事和團(tuán)隊(duì),小的工作環(huán)境是決定經(jīng)理人未來(lái)成敗的重要因素。事實(shí)上,只要公司品牌和知名度足夠強(qiáng),其承諾的現(xiàn)金收入相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、要講道德和職業(yè)精神
即使對(duì)原企業(yè)有相當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)和不贊同,也要做好交接工作。千萬(wàn)不要因?yàn)榧磳㈦x職,就逞一時(shí)口舌之快,給公司提出很多意見(jiàn),傳遞很多負(fù)面的看法。有些職業(yè)經(jīng)理人辭職之后在公眾、媒體面前大談前東家問(wèn)題,甚至抖底。即使那些問(wèn)題確實(shí)存在,這樣做也違反了經(jīng)理人的職業(yè)道德。
■局外人語(yǔ)與獵頭公司合作并非越積極主動(dòng)越好
●唐曉蕓,北京某獵頭公司經(jīng)理
職業(yè)經(jīng)理人對(duì)獵頭公司要有自我保護(hù)意識(shí),獵頭公司找的是有空位公司需要的那個(gè)人,而非積極與獵頭公司合作的人。與獵頭公司合作的積極性一定程度上表現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人忠誠(chéng)度不高、工作態(tài)度不認(rèn)真,不是一個(gè)職業(yè)修養(yǎng)非常好的經(jīng)理人。
對(duì)于一些資歷較淺的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力來(lái)判斷獵頭的專(zhuān)業(yè)水平。獵頭公司要先對(duì)你做出一個(gè)完整的測(cè)試,判斷你是否適合某家公司,而不是直接將你的簡(jiǎn)歷交給客戶公司。一個(gè)客戶層次很低的獵頭公司,不可能搜尋到某個(gè)公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理這樣的職務(wù)。
如果對(duì)獵頭提供的職位選擇沒(méi)有興趣,不要拖延,盡快告訴獵頭自己的選擇。給獵頭留下果斷的印象,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比優(yōu)柔寡斷要好得多。
如果對(duì)獵頭提供的職位有意向,要提供客觀和精確的職業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jī),最好的辦法就是數(shù)字化自己的簡(jiǎn)歷。不能過(guò)分美化和注水,在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人做面試之前,獵頭對(duì)你所在公司的業(yè)績(jī)會(huì)有充分的了解。
在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,不少獵頭公司與跨國(guó)公司有著密切的聯(lián)系,隨時(shí)根據(jù)企業(yè)需求行動(dòng)。所以職業(yè)經(jīng)理人有必要和兩家品質(zhì)比較好的獵頭公司保持長(zhǎng)期聯(lián)系,以擁有業(yè)界最新的動(dòng)態(tài)和信息。 |
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